2025年11月28日，市社领导班子对世欣控股公司开展集体调研，公司领导班子成员参加调研。
会上，公司党总支书记鲍海青同志代表公司作全面汇报。首先，系统汇报了公司2025年度整体工作情况，围绕专题教育开展、上级重点任务推进、经济运行等方面进行了详细阐述，总结了公司在复杂形势下取得的阶段性成果和积极进展。其次，汇报了2026年度工作计划的主要思路、预期目标、关键任务和初步举措，明确了下一步发展方向，并重点汇报了“十五五”时期公司的战略定位及主要工作安排。最后，就公司当前面临的困难问题和意见建议作了说明。
听取汇报后，市社领导充分肯定了世欣控股公司2025年各项工作取得的各项成绩，认为世欣控股公司在服务大局、推动发展、深化改革等方面作出了积极努力，面对巨大压力与挑战，公司领导班子展现了强烈的责任担当和迎难而上的进取精神，始终保持了高度的责任心与执行力，在贯彻落实上级决策部署、维护整体战略利益上立场坚定、行动有力，团队专业素养扎实，是一支有担当、有作为、值得信赖的队伍。
同时要求下一步要强化学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神，将全会精神转化为推动企业高质量发展的具体实践。扎实开展学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述专题教育，推动党建与公司经营深度融合。着力加强巡察整改和成果运用，深入做好巡察“后半篇文章”，推动全面从严治党向纵深发展。
对于世欣控股下一步工作，马建梅强调，一是强化政治引领，党组织书记要切实履行“第一责任人”职责，班子成员落实“一岗双责”。加强基层党组织标准化规范化建设，选优配强党支部书记队伍，以高质量党建引领保障企业发展。二是梳理工作进展，全面梳理市委巡视中涉及的历史遗留问题，积极配合市社落实整改要求。三是提升发展质效，进一步明确公司在“十五五”期间的战略定位和主要任务，在加大对非主责主业项目退出力度的同时，应加强对上下游金融体系的学习和理解，寻找符合供销社为农服务的业务发展方式。
高小强强调，一要明确主线、聚焦核心，将“十五五”期间的重点任务锚定在全力解决历史遗留问题、加大清收逾期上，同时稳固基本盘、保留核心竞争力，并拓展新业务；二要优化结构、强化内控，稳妥推进小贷典当等资产处置与人员安置，以巡察整改为契机加强干部队伍建设和内控建设，并主动借鉴供应链金融等成功经验，强化内外协同联动；三要守牢底线、压实责任，确保安全责任、制度与执行全面覆盖，特别要强化京外项目的安全管理。