6月1日，市社党委常委、副书记张庆伍，市社党委常委、纪委书记王兴一行五人赴杭州对杭州京深置业有限公司员工进行慰问并对项目开展督导检查。督导组听取了杭州商业项目和杭州住宅项目工程进度、财务状况、去化工作、营销计划等方面情况汇报，重点了解项目的难点及亟待解决的问题，并对住宅项目现场进行了实地考察，提出以下要求：
一是提振精神，鼓足干劲，加强团队建设。“一把手”要发挥第一责任人责任，班子成员发挥引领带动作用，团结一致，克服困难，早日完成工作目标；二是以严的基调，加强纪律建设，防范廉洁风险。要结合当前开展的党纪学习教育，原原本本学习纪律处分条例，以学促思、以思促行、以行促效，做到学纪、知纪、明纪、守纪。三是增强忧患意识，防范化解经营风险。要站高谋远，提前做好预判，防范化解法律风险。同时做好内控体系建设，建立健全制度与流程体系，防控业务经营风险。四是牵住“牛鼻子”，抓重点问题。要聚焦项目重点工作，抓住政策窗口，关注项目去化和工程进度等，保工期，保交楼。五是加强与属地政府部门的沟通协调，争取得到更大支持、更多帮助，助推项目进展。