——“新效能 心服务”赋能顺桥公司高质量发展
立足顺义核心商圈，顺桥公司党支部坚持以党建领航公司发展，深耕民生服务，积极探索党建与经营治理深度融合新路径。2023年，支部创建“新效能 心服务”特色党建品牌，把组织优势转化为经营发展优势，把党建活力转化为提质增效动力，走出一条党建引领、经营提质、服务惠民的供销企业发展之路。
党建品牌立足公司实际，内涵清晰，指向明确。“新效能”聚焦专业运营、降本增效，以党员为先锋攻坚突破经营瓶颈、盘活存量资产、提升经营质效；“心服务”坚守供销企业民生底色，以党的初心使命服务商户经营、便利群众消费、解决职工关切，用心用情办实事、优服务、解难题，实现党建引领有高度、经营发展有力度、服务民生有温度。
以“新效能”激活经营增量，实现品牌价值有形转化。党支部充分发挥战斗堡垒作用，党员骨干带头攻坚创效。2025年，公司资产保值增值率达103.7%；二段房源出租率由67.5%提升至75.3%，党员攻坚小组逐户走访、精准对接，切实将品牌价值具象为出租率提升的实际成果。在融资成本管控上，支部推动专项攻坚，党员骨干牵头对接金融机构、优化融资方案，将贷款利率由4.8%压降至3.8%，全年节约财务费用606万元，有效盘活现金流、夯实发展底气。
以“心服务”破解营商痛点，把品牌成效落在为民办实事上。公司党支部坚持未诉先办、主动靠前，聚焦商圈经营堵点、商户群众难点、职工生活痛点精准发力。二段二层公厕年久失修、设施老化，是商户反映集中的长期顽疾。支部书记牵头领题、实地研判，将其列为品牌创建首个攻坚项目，统筹方案设计、施工组织、进度督办，实现从立项到竣工全流程党员挂帅推进。改造完成后，公共环境显著改善，商户反响积极。针对职工冬季办公用水不便，支部迅速响应、加装热水设施，让一线职工切实感受到组织的关怀与温暖。
依托接诉即办、未诉先办闭环机制，支部常态化开展商圈走访、隐患排查、需求摸排。针对停车场通行拥堵、物业服务不足等高频诉求，建立「问题台账—限时整改—闭环回访」工作体系，逐步从被动处置向主动问需转变，以精细化治理持续优化商圈营商环境。
以严治理筑牢品牌根基，守牢意识形态与安全双底线。公司坚持党建统领综合治理，压实意识形态工作责任制，结合季度巡查、重大节点排查开展全覆盖督导检查，2025年累计完成商户意识形态领域巡查280家次，从严抓实阵地管理，牢牢把握意识形态工作主动权，全年未发生意识形态领域风险事件。在安全生产领域，建立月度例行检查、突击随机抽查、重点专项排查立体化巡检机制，紧盯重点区域、关键岗位、高危环节，实行隐患建档、限时整改、复查销号全链条闭环管理，以常态化安全治理护航公司稳健运营。
以强担当延展品牌温度，彰显供销企业社会责任。支部将党建品牌建设与乡村振兴深度融合，组织党员志愿者常态化开展农产品市集服务。党员志愿者主动坚守市集关键岗位，疏导客流、维护秩序、协助农户布设摊位，全力保障市集规范有序运营，助力本地农产品拓宽销路，用实际行动践行供销为农使命，让“心服务”品牌走出商圈、服务民生、赋能乡村。
下一步，顺桥公司党支部将持续深耕“新效能 心服务”党建品牌，深化党建与经营提质、为民服务、综合治理、担当赋能全方位融合，以更实举措提效能、优服务、促发展，以品牌引领力激发高质量发展内生动力。